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新能源物流车“以租代购”运营模式分析与探讨

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新能源物流车“以租代购”运营模式分析与探讨

发布日期:2017-04-26 作者: 点击:

新能源物流车有四大运营模式,包括销售、以租代购、融资租赁和综合运营模式,其中以租代购模式得到了市场的充分利用。以租代购是一种汽车租赁方式,也是一种汽车销售方式,是一种为买而租的购车新模式,由厂家的金融公司或者金融融资租赁公司按照承租人的要求和选择从汽车供应商处购进汽车,并出租给承租人使用,承租人则分期向汽车融资租赁公司支付租金的一种汽车消费模式。在运营环节,一般有中长期租赁、分时租赁、厂商自有物流定向租赁,以及新能源专用车辆定制四种运营模式。2016年12月21日于深圳召开的“第三届中国新能源汽车总工技术峰会暨第二届运营商与车企对接采购交流会”将会集中探讨这个问题。届时,电动汽车资源网将会组织200多家物流车企及运营商商讨“后补贴时代”运营模式探讨。

一、为什么新能源物流车采用以租代购的运营模式

新能源物流车

新能源物流车


这里我们要回归到销售模式与以租代购模式的对比上,为什么要采用以租代购运营模式?


(一)先来说说销售模式遇到了哪些先天不足,所有因素都可以与传统车相比较。


第一,价格优势不明显。众所周知,现阶段新能源物流车补贴政策有待调整。最近的消息显示,该细分领域补贴政策暂缓推出,标准正在制定当中,有可能年底前会落地。因为补贴政策调整和推荐目录等原因,企业基本上处于观望状态,导致产销量不高,甚至停产。在没有补贴的扶持下,造价、运输成本、充电费用与维修保养成本等的总和,新能源物流车相比于传统车的成本更高。


从如今现实情景来看,微型的纯电动物流车经济优势比较明显,轻、中型的纯电动物流车成本较高,不具有经济优势。如果电池价格下降50%,或者电池寿命延长一倍,或许纯电动物流车成本会有所降低,经济性也更明显。在没有补贴的情况下,纯电动物流车成本显然较高,经济优势自然不会太大。但是,在没有补贴的情况下,即使电池价格下降50%,纯电动物流车的经济性优势也不明显。


由此,消费者在购车的时候,自然选择价格便宜的车型。


第二,产品质量参差不齐。从《道路机动车辆生产企业及产品公告》中可以看出,纯电动物流车数量越来越多。另外,拥有专用车底盘资质的企业至少126家,产品自然多而杂。有专家称,过去大部分生产的纯电动物流车,生产的初衷多半是为了获得补贴,导致产品质量参差不齐。其次,新能源物流车多半由燃油汽车改造而来,电控技术、传动技术,尤其是底盘技术并没有革新,实际上仅相当于给燃油车换上电池而已。笔者曾经参与报道过某车企的车辆开发的全过程,从车辆设计、方案制定到生产制造,再到测试,不到半年就已经完成。这样制造出来的车,自然过于儿戏。从“骗补”事件可以看出,多数车辆都存在着质量问题。再次,相比于传统燃油车而言,纯电动物流车发展历程也短短数年,相关技术不成熟,有待改进与提升。


由此,消费者在购车的时候,自然是选择质量好的车辆。


第三,续航里程争议大,充电便利性有待提高。最近几年,纯电动物流车的续航里程大大的提升,大部分车辆续航里程已经超过了150km,完全满足了同城物流的需求。笔者曾计算过,在深圳市罗湖区跑,那么从最西边到最东边,也需要一个半小时,但是路程只有30公里左右,以八小时工作制,一天共跑5次,那么续航里程是150公里就足够了。但是,很多车辆的续航里程存在争议,纯电动物流车企或者运营经销商,有意无意的标高续航里程,续航里程实验标定数据与不同季节实际使用情况的误差合理标准,突出理论上的、难以实现的“续航里程最高值”。有消息称,一款续航里程标有300公里的车,实际只能跑130多公里,反差太大。另一方面,充电难的问题,充电便捷性的问题。一是充电时间过于长,快充也要2小时左右。慢充一般是八小时。而快换模式因为投资成本过大,各地布局相对较少。二是充电便捷性:(1)充电桩被其他车辆霸占。(2)充电桩设备有些过于偏远。(3)充电桩布局数量过于稀少。而传统燃油车,就没有如上两方面的担忧,只要有加油站,续航里程无限大,不怕加不到油,而且加油加气快!


由此,消费者在购车的时候,自然选择续航里程高、马力充足、货物载重量大、空间充足、能量补充快而方便的车辆。这样的车辆不会影响其业务往来,对于生意人来说,这是最为重要的。


第四,新能源汽车后市场问题亟待解决。由于新能源汽车后市场与传统车市场存在差异性,专门的售后服务体系始终没有打开,大部分售后服务体系还维持传统车模式。通常情况下,一般的故障4s店能够解决,但遇到大问题,都是通过向车企寻求技术支援,由厂商解决。这种模式下,只适用于车辆销售不大的情况下。一旦销量剧增,故障增多,就会出现技术人才储备不足,而耽误维修,对后续的销售影响也会相当大。


由此,消费者在购车的时候,会选择那些维修及快又方便的车型。而不是等待很长时间,才把车维修好,这样很耽误自己生意。


第五,从物流行业用户群体来看,其消费群体多半是中低层收入者,少部分是高收入者。因此,大部分不会因为一个所谓的“环保”而去购置一款成本高,续航里程低、充电难、质量得不到保障、售后服务差的新能源物流车。


(二)为什么以租代购模式暂时行得通?


这里面用了“暂时”一词,因为现阶段这种模式做得还算红火,至于赚钱与否,是有待商讨的。从电动汽车资源网走访相关运营商来看,这种模式具有运营成本高,回收成本周期比较长等缺点。但是,它也有它的优势,去弥补它的不足。为什么以租代购模式暂时行得通?


第一,用户通过分期付款购车的方式,为个人及企业客户节省了首付资金、大量税金和保险等前期费用,为个人与企业赢得了更多的自由资金,对于经济水平不好的用户来说比较容易接受,这样减轻了用户经济负担。对于企业来讲,它不占用企业授信额度,不进入企业资产、负债科目,减轻了企业资金压力。


第二,在车辆款项没有付清的情况下,车主只有使用权,没有所有权。这个时候,消费者只要缴纳一定的押金,每月按时缴纳一定的租金,并符合国家规定的要求,就可以提车上路。以租代购手续简单、方便,从客户申请到办理完各种手续一般为2~3个工作日。提车时间最多一周。而在用户租金期满后,用户有权决定是否买下该车。这样用户本该用于首付的钱,就可以用于其他投资。


第三,相比于长租,分时租赁的模式能够最大程度的提高车辆的使用效率,同时也更加便利。有运营商称,传统的长租模式,维保充电限制了客户更好的使用,并且一些物流企业的车大多都是闲置的,短租模式能够提高车的使用效率。


第四,用户在租赁过程中,不用担心维修保养、不用洗车、不用操心充电的事儿。按照质保要求,基本上提供5年或20万公里的质保。


二、纯电动物流车以租代购模式是如何运作的?


(1)纯电动物流车租赁企业与纯电动物流车主机厂建立互惠互利的合作关系,如重庆易租通与重庆瑞驰,地上铁租车与重庆瑞驰,河南一微与上汽大通,万星创智与陆地方舟,蓝蓝绿绿与陆地方舟,民富沃能与东风特汽等建立合作关系。他们采用厂商定制的方式,享有主机厂优惠的价格与服务。


(2)现阶段,纯电动物流车主机厂有在全国布局租赁公司的趋势,通过自身的优势,包括门店、价格、售后服务等优势,抢占市场。通过4s店的客户资源,植入以租代购的模式。但目前,最多的一种形式是二(1)所述的情况,因为他们比主机厂更专业。通常情况下,都是纯电动物流车运营经销商在全国各地布点,与主机厂、充电桩运营商建立互惠互利关系,充电问题解决了,采购与售后服务解决了,车辆销售渠道也解决了。


(3)纯电动物流车以租代购模式通过定金与较低的购车价,以及优质服务吸引消费者,保障消费者使用得更顺畅。用户在使用过程中,运营经销商提供充电、保养、维修等售后服务。


三、纯电动物流车以租代购租金计算方法


(1)纯电动物流车用户需要缴纳一定押金,通常押金是车辆裸车价的20%~50%,然后每月按比例交付租金给运营经销商,直到付清为止,车辆就可以归自己所有。


比如深圳地区:北汽威旺:押金1万,月租2380,租三年送车包保险,短租一年起不含保险。一次性购需一次性支付58000元;瑞驰EC35:押金1万,月租2680,短租一年起,不含保险。瑞驰EK05:押金1万,月租1600不含保险,1900含保险,短租一年起租金1680,保险自理。


以租代购模式月租价格主要根据额定载货大小和续航里程大小判定,如重庆瑞驰不同车型,额定载货560kg、续航里程160km的车型,月租是1899元。而额定载货600kg,续航里程:120km,月租是2099元。额定载货800kg,续航里程100km,月租是2399元。额定载货700kg,续航里程:260km,月租是2699元。


(2)按照通常的计算方式:


a.车价首付款=现款购车价格×(首付比例20%—80%);


b.首期付款总额=首付款+保险费+牌证费;


c.贷款额=现款购车价格-首付款;


d.计算公式为:每期还本金额=贷款本金/还款期数;


e.每期应还利息=上月剩余本金×贷款月利率。 


四、纯电动物流车以租代购存在的问题与难点


(1)以租代购强调的是薄利多销,靠量取胜。因此,企业必须在销售量上作文章,否则就会影响收益率。毛利率包含企业的资金成本和管理成本,一般为15%左右。按照现阶段的市场调查分析,很多企业销售渠道局限于传统的模式,亟需拓展销售渠道。


(2)这种模式下,运营成本巨大,主要成本是用于买车、建桩、工资、维修保养、电池更换和残值管理等。a.虽然主机厂提供一定的价格优惠,但是有些企业要求运营商自己先垫付部分补贴,在补贴没有下发的情况下,企业资金压力巨大,采购成本增加。但如果通过主机厂先垫付补贴,加上给予优惠的购车价,或许买车成本会有所降低。b.大部分新能源物流车运营经销商,同时也是充电桩运营商,比如地上铁、云杉智慧、八匹马租车与民富沃能等都有自建充电桩,有开发充电APP,有些还有移动补电车,这就增加了投资成本。假如充电桩布点交给第三方的充电桩运营商去做,那么这就大大节约了投资成本。c.因为新能源汽车后市场体系不完善的原因,维修需要主机厂和相关零部件厂商提供技术人员,进行维修,维修费用成本高。特别是电池更换,电机也好,控制器也罢,还有充电器,更换成本都是一笔巨额。d.新能源汽车产业残值管理问题一直是个热门话题,如动力电池梯级回收利用问题,新能源汽车二手市场问题,都有待解决。


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